Dénouement des difficultés

Selon les statistiques établies par le Tourisme de la ville, pendant 7 premiers mois de l’année 2021 Can Tho n’a reçu que 2 millions de visiteurs (surtout pendant les 4 premiers mois de l’année), soit 33,4% du plan annuel. La ville a ainsi enregistré une lourde baisse de 98 % de visiteurs pendant les mois de juillet et août par rapport à la même période de l’année dernière. C’est aussi le stade de distanciation sociale selon la Directive 16/CT-TTg du Premier ministre pour la lutte et la prévention de la pandémie.

Le Tourisme de Can Tho s’est presque arrêté depuis le mois de juin. Les grandes entreprise fonctionnent avec ralentissement, se maintiennent ou réduisent le personnel. Presque toutes les petites et moyennes entreprises, les vergers- sites touristiques se sont fermés ou ont changé d’activités. Les entreprises ne sont pas les seules qui font face à des difficultés, les travailleurs, surtout les guides touristiques, eux aussi, tombent en chômage technique.

De cette réalité, le Tourisme de Can Tho a établi des mesures et proposé au Comité populaire municipal des politiques de soutien appropriées. Le Service de la Culture, du Sport et du Tourisme de la ville en collaboration avec le Service de l’Industrie et du Commerce, le Service des Energies, préconise la réduction des impôts et la diminution du prix de l’électricité pour les entreprises touristiques. En outre, le Service de la ville a dressé la liste des guides touristiques à aider selon la Décision 68/NQ-CP 2021 relative au soutien vis-à-vis des travailleurs et employés touchés par la COVID-19. Jusqu’à l’heure actuelle,  le Service de la Culture, du Sport et du Tourisme a soumis au Comité populaire municipal la proposition de soutien aux 41 guides touristiques avec un montant de 152 millions de VND. Le Service a également mené la campagne de vaccination pour les travailleurs des 150 entreprises dans le secteur avec 3.839 personnes enregistrées. A côté, le Service a aidé 9 entreprises à  dresser leur demande de crédits à la Banque des Politiques de la ville au montant de 28 milliards de VND pour le paiement des salaires aux travailleurs et pour le rétablissement des activités commerciales.

Face à ces défis, le Tourisme de la ville, les entreprises, les établissements de services, les vergers- sites touristiques et les travailleurs s’efforcent à surmonter les difficultés. Il s’agit des mesures provisoires mais urgentes et nécessaires dans l’immédiat.  Pour le long terme, le Tourisme de la ville est en train de concevoir ses orientations pour le redémarrage, le développement durable dans le contexte de la pandémie. 

Pertinence au contexte

L’évolution compliquée de la pandémie COVID-19 exige aux localités leur adaptation pour favoriser le rétablissement des activités socio-économiques. Dans le contexte de protection contre la pandémie et de réalisation des activités économiques, le tourisme de la ville définit le maintien et développement comme une tâche importante, à long terme, selon laquelle, Can Tho continue à construire de nouveaux produits et se concentre sur le tourisme MICE (tourisme lié aux évènements comme colloques, séminaires), l’écotourisme, le tourisme communautaire, le tourisme fluvial, le tourisme culturel et historique, surtout dans les arrondissements et districts Ninh Kieu, Binh Thuy, Cai Rang, Phong Dien, Thot Not.

Le tourisme communautaire à l’îlot Sơn, Can Tho, avant la flambée de la Covid-19.

Le Service de la Culture, du Sport du Tourisme a élaboré le plan d’enquête, de construction de nouveaux produits, d’évaluation des produits touristiques dans les zones de tourisme communautaire sur Can Tho. De ce fait, les localités sont aidées à construire leurs propres produits et marques commerciales. Dans l’immédiat, l’arrondissement Thot Not lance son projet “Développement du tourisme au quartier Tan Loc, arrondissement de Thot Not, ville de Can Tho” pour la période 2021-2025, afin de construire sa marque commerciale du tourisme communautaire ; le district dictrict Phong Dien avec son projet de développement du tourisme communautaire ; la ville de Can Tho avec son projet de développement du tourisme agricole...

Parallèlement, le Tourisme de Can Tho s’oriente vers le développement des villages de métiers traditionnels sur la base de quatre villages reconnue par la ville. Les villages fonctionnent selon le modèle de  chaîne de valeurs avec 2 coopératives, 50 entreprises, 869 familles, 4.200 travailleurs. Les chiffres d’affaires annuels atteignent 138 milliards de VND. Le Tourisme de la ville, en se basant sur ces chiffres, collabore avec les localités pour établir et mener des politiques pertinentes afin de promouvoir ces activités.  Précisément, il coopère avec l’arrondissement de Binh Thuy pour lancer à titre d’exemple les modèles d’agriculture urbaine liée au tourisme au quartier Long Tuyen, pour organiser des stages de tourisme et de transfert scientifique et technique contribuant à la restructuration de la production des villages de métiers traditionnels vers la connexion et le développement au service des visiteurs.

D’autre part, le Tourisme municipal collabore avec les services, instituts, établissements éducatifs et d’autres unités concernés dans l’organisation des stages de formation des ressources humaines pour le Projet OCOP (One commune, one product- chaque localité son produit). Avec ce projet « chaque localité son produit », la ville a sélectionné pour la période de 2018-2020, 40 produits de 6 secteurs : aliments, boissons, plantes médicinales, textile, produits de souvenirs- meubles- décoration, service de tourisme rural, vente. Actuellement, la ville compte  27 produits OCOP. Il s’agit des programmes de fabrication des cadeaux de souvenirs à offrir aux visiteurs, et en même temps, de promotion commerciale, de diffusion des marques commerciales et des produits locaux.

Le Service de la Culture, du Sport et du Tourisme continue à réaliser les projets «Création des lignes de tourisme fluvial selon la chaîne de fournissement des services à Can Tho», «Promotion du tourisme MICE à Can Tho», «Evaluation de l’état et proposition des solutions pour l’exploitation efficaces des vestiges historiques-culturels à  Can Tho», afin de construire la chaîne de fournissement des services, développer le tourisme fluvial, exploiter au maximum les potentiels et les atouts- produits touristiques typiques de la ville. Le Tourisme de Can Tho élabore aussi des projets de promotion, de propagande, de formation des ressources humaines ; créer des lignes touristiques typiques, intéressantes et attirantes. Et pour s’adapter au nouveau contexte, il se concentre sur l’application des technologies de l’information dans la gestion et l’administration des activités touristiques, sur l’approche des nouvelles technologies, sur le changement de la méthode de gestion et de création des nouveaux produits, sur la transformation numérique efficace.

En plus, le Service de la Culture, du Sport et du Tourisme de Can Tho continue à accompagner les entreprises et à réaliser les tâches et mesures importantes pour surmonter les difficultés causées par la COVID-19. En tout cas, le Tourisme de Can Tho se concentre sur la lutte et prévention contre la pandémie dans les activités touristiques ; met la priorité sur la sécurité des visiteurs, des habitants, des travailleurs ; rétablit peu à peu les activités touristiques avec le contrôle de l’épidémie.