Le tourisme ne correspond pas encore aux attentes

Le plan d’aménagement du développement touristique du delta du Mékong jusqu’en 2020, à l’horizon 2030 définit « l’effort de faire de Can Tho le centre du tourisme et de coordination des visiteurs de tout le delta du Mékong, un des centres de développement touristique du pays entier ». La Directive 03-NQ/TU du Comité municipal du Parti communiste de Can Tho relative au développement touristique fixe aussi son objectif : « Faire du tourisme de Can Tho un secteur économique de pointe, légaliser ses marques commerciales, le développer durablement et de façon ciblée pour contribuer sa part importante à la structure des services et de la croissance de la ville, le professionnaliser, le moderniser pour une ville centre du delta du delta du Mékong ». De ce fait, la ville a mis en œuvre des programmes, projets, plans de développement touristique afin de créer des changements pour son industrie sans fumée.

Pendand la periode 2015-2019, le nombre de visiteurs à Can Tho s’est  élevé de 4,7 millions à 8,8 millions avec une croissance de 1,9 fois. Les experts affirment que Can Tho possède comme atouts des ressources touristiques (marchés flottants  paysages fluviaux de campagne ; vestiges historiques et culturels, fêtes folkloriques, villages de métiers traditionnels, culture gastronomique … ), la position du centre du delta du Mékong ; infrastructures, des ressources humaines en secteur touristique ; marchés touristiques …

Cependant, la ville ne s’éclate pas vraiment avec des produits typiques. Faute d’investissements intensifs, ses produits n’atteignent pas les valeurs élevées leur intérêt reste limité. L’efficacité des activités touristiques est donc encore faible vu  les dépenses modestes effectuées par les visiteurs pour les services touristiques. La durée moyenne du séjour à Can Tho atteint 1,5 jour. Les chiffres d’affaires des services touristiques de la ville arrivent en 2e du delta du Mékong (après province de Kien Giang), ce qui montre que Can Tho reste simplement une aire de repos pour les visiteurs en correspondance aux sites touristiques d’autres localités du delta du Mékong.

Pour promouvoir le tourisme de Can Tho, il faudrait donc des orientations et solutions pertinentes parmi lesquelles la création de la marque commerciale des produits touristiques devrait être prise en compte. 

A la recherche des orientations

Monsieur Duong Tan Hien, Vice- Président permanent du Comité populaire municipal de Can Tho affirme : « Pour attirer les visiteurs, la création de la marque commerciale des produits touristiques s’avère très importante. Pour créer des produits touristiques originaux, il faut étudier des expériences d’autres localités, recueillir des avis des scientifiques, experts et des entreprises, étudier des besoins des clients afin d’avoir des orientations de solutions  pertinentes ».

Le tourisme MICE avec le système des hôtels de luxe, de style particulier est un produit que Can Tho s’efforce de créer

Dr Nguyen Quoc Nhi, de la Faculté des Sciences économiques de l’Université de Can Tho, partage son opinion pour le développement du tourisme local : « Le développement du tourisme de Can Tho ne correspond pas à ses potentialités et atouts, parce qu’elle lui manque une stratégie de marketing pour impressionner et garder les visiteurs. Can Tho devrait établir une stratégie avec les orientations pertinentes ». Dr. Nguyen Quoc Nghi propose 4 points principaux de la stratégie de marketing : symboles de la localité, particularités de la localité, appel à l’investissement et attraction des talents. La possession des produits originaux typiques est un facteur clé pour l’élaboration d’une stratégie efficace à long terme.

Monsieur Nguyen Minh Tuan, Vice- directeur du Service de la Culture, du Sport et du Tourisme de Can Tho fait savoir : « En réalité, Can Tho est en train de promouvoir nombreux types de tourisme parmi lesquels, le tourisme MICE (le tourisme de réunions, congrès, conventions et voyage) et le tourisme fluvial sont des atouts. La localité se concentre sur ces types clés à travers nombreux projets et programmes ». Le projet de développement des produits typiques de Can Tho pour la période 2018-2020, à l’horizon 2030 précise aussi le tourisme MICE et le tourisme fluvial comme produits principaux et d’autres produits complémentaires comme : écotourisme, tourisme des villages de métiers traditionnels, tourisme agricole, visite des vestiges historiques et culturels. Can Tho mobilise ses ressources pour la construction des infrastructures répondant au développement de ces produits.

Cependant, il reste beaucoup de difficultés surtout dans la connexion et correspondance. Monsieur Nguyen Tan Nhon, vice- directeur du Service de l’Agriculture de du Développement rural de Can Tho fati savoit : « Le secteur touristique devrait coopérer avec les Service des Transports et Service de l’Agriculture afin de proposer un aménagement intégré dans la construction des infrastructures cohérentes pour le développement du tourisme. La chaîne d’approvisionnement devrait être connecté sans rupture pour promouvoir le tourisme ». Monsieur Nguyen Tan Nhon propose aux autorités de la ville de se préoccuper davantage du fonctionnement du tourisme agricole et des fermes parce que c’est la tendance préférée des visiteurs tandis que l’agriculture de hautes technologies est un atout de Can Tho. A côté, Can Tho possède actuellement 27 produits OCOP (one commune- one product, chaque commune son produit) reconnus. Madame Le Thi To Quyen, de la Faculté des Sciences sociales et humaines partage son opinion : « Can Tho possède nombreuses potentialités pour le développement touristique mais une de ses limites est qu’il lui manque une chaîne d’approvisionnement. Les produits de ce type de tourisme restent rudimentaires, manque d’investissement intensif et de marque commerciale. Le tourisme agricole de Can Tho pourra changer les choses s’il reçoit des investissements importants ».

D’une autre part, Madame Nguyen Le Hoa Tuyet, de la Faculté de gestion industrielle de l’Université des Technologies pense que Can Tho devrait promouvoir le tourisme de gastronomie. « En réalité, la gastronomie ne peut se détacher du tourisme, or elle n’est pas encore bien identifiée. Mieux exploité, le tourisme de gastronomie sera une nouvelle tendance créant un trait typique de Can Tho, surtout à travers les fêtes folkloriques et événements gastronomiques aux propres  marques commerciales ».

Monsieur Nguyen Minh Tuan, Vice- directeur du Service de la Culture, du Sport et du Tourisme de Can Tho dit : « Nous étudierons les avis des experts et représentants pour avoir des propositions et solutions pertinentes dans la création des produits touristiques typiques, peu à peu créer des marques commerciales pour les différentes destinations et élever la capacité concurrentielles du tourisme de la ville », dit-il. Nombreux projets sont à réaliser actuellement : tourisme fluvial, tourisme agricole, économie nocturne, transformation numérique des activités touristiques pour l’approche des marchés plus variés.

A cause de la Covid-19, en 2020, le nombre de visiteurs à Can Tho a atteint seulement 5,6 millions, en baisse de 36,8% et n’a occupé que 60,9% du plan annuel. Pendant 10 premiers mois de 2021, le nombre de visiteurs est en baisse de 50% par rapport à l’année dernière. La pandémie a touché toutes les activités de propagande, de promotion du tourisme, de coopération. Les évènements touristiques importants n’ont pas pu avoir lieu comme prévu. Pour le tourisme sûr adapté au contexte de l’épidémie, Can Tho promulguera le plan « Les habitants de Can Tho voyagent à Can Tho », dans l’immédiat, la ville offrira des séjours gratuits  aux cadres médicaux en première ligne de la lutte contre la Covid-19.